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雙十一之后的雙十二蕭條多了，不過在雙十一和雙十二之間橫空除了一個(gè)“黑色星期五”，黑色星期五的主導(dǎo)是亞馬遜，亞馬遜在中國十年，看著阿里、京東的茁壯成長，而自己一直在原地踏步，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道，目前亞馬遜占據(jù)中國電商市場只有1.1%的份額，不過在2015年國務(wù)院助推互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，亞馬遜開始在“跨境電商”上發(fā)力，而作為全球購為主題的雙十一，雖然又刷新了一次數(shù)據(jù)，而來自海外的交易額卻沒有大幅的新聞報(bào)道，在雙十一之后，跨境電商很大一塊被“黑色星期五”所掩蓋!

雙十一阿里在跨境電商沒有太大的突破，不代表跨境電商沒有發(fā)展前途，有人認(rèn)為，大平臺的制約反而會抑制跨境電商的發(fā)展，從數(shù)據(jù)上顯示，2014年全國跨境電商交易總額是4萬億，2015年預(yù)計(jì)是5.2萬億，2016年是6.5萬億。以2013年為例，跨境電商占據(jù)全國進(jìn)出口比例為12.1%，其實(shí)從電商還沒有火爆的時(shí)候，跨境貿(mào)易一直都很火爆，國內(nèi)許多企業(yè)，為了達(dá)到和國外同步，甚至作息時(shí)間都是晚上!

作為電商平臺如阿里巴巴、京東等，現(xiàn)在著力向兩個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)是走出國門，走跨境電商，另一個(gè)則是渠道下沉，走農(nóng)村電商路線，這也折射出電商發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期，想要獲得突破，要么占據(jù)農(nóng)村市場，要么開拓國際市場，但是電商平臺在國際市場的角逐上，競爭更加激烈!

一個(gè)是來自競爭對手

亞馬遜、易貝早在阿里初期階段，就已經(jīng)開啟了跨境電商之路，不過，在本土電商的反擊下，易貝敗給阿里，亞馬遜則踏步不前，這也許有著水土不服的原因，但是，一旦本土企業(yè)走出國門，曾經(jīng)的老對手又要相遇，新仇舊恨，又失去了本土優(yōu)勢的國內(nèi)電商行業(yè)，是不是也要經(jīng)歷和當(dāng)初易貝、亞馬遜一樣的遭遇!

二是國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)競爭

以成都網(wǎng)站建設(shè)客戶為例，早在十年前，外貿(mào)網(wǎng)站是網(wǎng)站建設(shè)最火的一個(gè)行業(yè)，就是說，中國的外貿(mào)行業(yè)早就開始通過互聯(lián)網(wǎng)和國外企業(yè)談生意，做買賣。以展開跨境電商企業(yè)為例，我國境內(nèi)通過各類電子商務(wù)平臺展開跨境電商業(yè)務(wù)的外資企業(yè)已經(jīng)有20多萬家，跨境電商平臺企業(yè)達(dá)到5000多家，每年有近4億個(gè)包裹通過跨境電商和物流出口，有10億多件商品通過跨境電子商務(wù)銷往世界各地，而且這個(gè)數(shù)字隨著跨境電商的火熱不斷刷新著。和農(nóng)村電商比較，也許是一片處女地，而跨境電商早已經(jīng)被大大小小的企業(yè)試水過，電商平臺并不具有更多的優(yōu)勢。

三是人才的匱乏

根據(jù)國內(nèi)某著名招聘網(wǎng)站預(yù)測，未來10年內(nèi)電子商務(wù)專業(yè)人才缺口超過200萬人，目前做跨境電商的人才主要來自外貿(mào)行業(yè)，而且多是英語專業(yè)，而小語種相對要欠缺了很多，比如今年阿里、京東都瞄準(zhǔn)了俄羅斯市場，那么對俄語人才的需求多了一些，而除了俄羅斯之外，巴西、印度、阿拉伯、蒙古等國家，同樣具有很多的市場潛力，但是語種會限制電商的發(fā)展，語言只是個(gè)基礎(chǔ)，國外的市場需求、交易方式的對接、消費(fèi)習(xí)慣的分析等等，對于大電商平臺來說，開拓一個(gè)市場的費(fèi)用和相對一個(gè)成熟的市場比較，要高幾倍甚至幾十倍，而一些相對小的跨境電商企業(yè)，輕裝上陣，針對某一行業(yè)的專業(yè)性，反而比大平臺電商發(fā)展更有優(yōu)勢。

綜上三個(gè)原因，讓我們看到在雙十一之前，雖然阿里祭出了全球購的大旗，但是，在900多億的交易數(shù)據(jù)之后，大多還是來自國內(nèi)市場的貢獻(xiàn)，跨境電商只不過起著配角作用，甚至交易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如浙江、廣州這樣電商十分活躍的省份的多，這也是為什么我們看到跨境電商交易量每年都在增長，而大電商平臺卻難有建樹的原因所在!