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對市場策劃核心3點的思考

1、定位

無論做什么企業(yè)或者產(chǎn)品都需要給自己一個定位，以對市場形成細(xì)分，形成差異化的市場賣點！定位理論核心的解決了和對手的競爭問題以及在轉(zhuǎn)播上面的高效性! 定位讓企業(yè)在面對競爭的時候，避實就虛，攻擊對手薄弱環(huán)節(jié)！

2、市場策略

有了明確的定位，需要企業(yè)拿出根據(jù)定位塑造的產(chǎn)品和服務(wù)，在前面的市場推廣，產(chǎn)品和服務(wù)一定要有很久狠的銷售策略，營銷策略，具體表現(xiàn)為價格的低成本、高附加、廣告表現(xiàn)轉(zhuǎn)播上面極富創(chuàng)意！

3、推廣渠道

根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品個性，篩選合適的渠道，精細(xì)渠道，終端制勝！借渠道之力，以點擴面，形成區(qū)域市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位！借渠道銷售的時候，采用資源整合策略，先舍后得！用極具誘惑的條件，借力渠道，贏得客戶，具備了強大的后端消費能力，就能給渠道較大的利潤，形成眾人拾材火焰高的局面！這需要企業(yè)具有很好的服務(wù)能力，滿足客戶多次消費，終生消費的目標(biāo)！