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兒童藥品市場策略客戶溝通會感悟
 

      今天參加了設(shè)計部關(guān)于兒童感冒藥品的交流溝通會議，企業(yè)方營銷負責(zé)人也參加了會議，傳達了企業(yè)面對競爭，制定的策略和銷售的賣點，并對藥品設(shè)計做了溝通！面對激烈的藥品行業(yè)競爭，提出了市場細分的策略，避免和市場上面的同質(zhì)化產(chǎn)品進行競爭，提出了藥品的細分策略！細分出區(qū)別于成人感冒藥品的藍海市場定位，明確做兒童藥品的市場區(qū)分，在兒童藥品市場，制定了與現(xiàn)有兒童藥品差異化的賣點和策略！通過對療效快速 安全 健康的定位，區(qū)隔現(xiàn)有的兒童藥品，打造第三代兒童藥品的市場壁壘，并希望在第三代兒童藥品市場，建立領(lǐng)導(dǎo)品牌的目標(biāo)！

      通過這次會議，感覺要做好一個企業(yè)和產(chǎn)品，產(chǎn)品的定位和策劃非常重要，特別是產(chǎn)品包裝的設(shè)計和后期執(zhí)行對產(chǎn)品定位的表達更是重中之中！企業(yè)要做產(chǎn)品產(chǎn)品，必須了解自己的優(yōu)勢劣勢，對手的優(yōu)勢劣勢，制定出適合自己的市場策略，集中自己優(yōu)勢的地方攻擊對手薄弱環(huán)節(jié)！企業(yè)營銷負責(zé)人或者企業(yè)高層必須對企業(yè)面臨的情況和對手的情況很熟悉，用心的研究自己的產(chǎn)品和服務(wù)！才可用做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，對產(chǎn)品設(shè)計做到偏執(zhí)的追求，才能做出蘋果一樣的產(chǎn)品！正式喬布斯，一個企業(yè)的CEO對產(chǎn)品的如此狂熱和偏執(zhí)的追求產(chǎn)品的體驗，才有這么出色的產(chǎn)品推向市場，一個產(chǎn)品顛覆一個行業(yè)！