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Our work, their stories
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周鴻祎的理念:Think Different
什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新一定不是小區(qū)里面跳廣場舞的大媽們說：“聽說今天視頻網(wǎng)站很流行，我們都在網(wǎng)上看電視劇了，你能不能也搞一個?”。不是修自行車的大爺說，“電商很好，我都在京東上購物了，你也在網(wǎng)上開個店吧”。創(chuàng)新一定是干別人沒干過的事兒，想別人沒想過的事，創(chuàng)新一定是少數(shù)派。正如蘋果的理念所說，“think different”.
但是我們從小受到的教育是從眾，是和大家想法一致才能得到別人的認可。大家每時每刻都在尋求標桿，如果張三李四都做了，我們心里就踏實了。有一個經(jīng)典的故事，老師畫一個圓，在幼兒園時大家的回答還是五花八門的，但小學二年級以后我們基本都會統(tǒng)一回答那是一個圓。你要說像燒餅，老師會用異樣眼光看你。到中學的時候，所有人回答的都是標準答案，中心思想。
如果我們不能追求一種價值觀的多元，不能容忍think Different的想法，當與眾不同的想法沒人贊同時。你會很膽怯，不敢去嘗試，很難在這樣的文化氛圍下真正創(chuàng)新。真正創(chuàng)新的人都不會一開始就有鮮花和掌聲。相反，他們往往會被看成異類、少數(shù)派、怪物，甚至會被看成Trouble Marker，他們說的話不被人理解，做的事不被人理解，但最后他獲得世俗的成功，改變了世界，這才是創(chuàng)新的英雄。
當別人成功的時候，你不能看他的結果，說我要模仿他，而是要注意他曾經(jīng)被多少人不理解。十年前，馬云說他看好電子商務，所有人都認為他是忽悠。十年之后，每個人都離不開電商。當你今天的想法得不到認同，所有人嘲笑你的時候，你會選擇放棄?還是堅持、不斷嘗試?
Think Different我理解就是跟別人逆著來。其實巴菲特也有一個名言，別人瘋狂時我恐懼，別人絕望時我貪婪，但大多數(shù)人都是追漲殺便，所以都成不了巴菲特。當你進入到互聯(lián)網(wǎng)，你就要看到有什么東西跟主流是不一樣的，它做的復雜你就做的簡單，它做的貴你就做的便宜。
特別我們面對強手的時候，一定要不按照他的節(jié)拍跳舞，按照他的節(jié)拍跳舞就死定了。你要想辦法通過這種體驗和商業(yè)模式去創(chuàng)造一種新的游戲規(guī)則。
360能夠走到今天，可能因為我比較二，所以我們做了很多驚世駭俗的事情，比如我們做殺毒的時候，殺毒廠商對我痛恨到了極點。他們認真思考過，認為周鴻祎一定是個騙子。因為他們賣了20年的殺毒軟件，像賣藥似的，突然有一天有人說把藥免費了，讓大家有病吃藥，沒病加強預防，他們認為不可能。但到今天，當免費軟件成了一個事實，所有殺毒軟件都來學免費安全的時候，大家才意識到安全行業(yè)可以換另一種做法。
我希望通過更多人的共同努力，改變今天中國社會這種一元化的價值觀。只有我們越來越多的人可以寬容的對待不同的想法，才能鼓勵創(chuàng)新的人，給他們更多的理解和支持。才能鼓勵創(chuàng)新的人勇于創(chuàng)世，屢戰(zhàn)屢敗，但屢敗屢戰(zhàn)。因為創(chuàng)新成功的故事背后有100個不成功的例子。所以中國如果需要真正的創(chuàng)新，價值觀是最最重要的。
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