Our work, their stories
如何用微博激發(fā)用戶的參與感?運營的方法是通過內容和活動來創(chuàng)造話題。
我們在運營微博之初，總結有3個經(jīng)驗:
1.把微博賬號當成網(wǎng)站一樣去運營;
2.把微博話題當成網(wǎng)站的頻道一樣去運營;
3一定不要刷屏!
對于第----,點就是投人重兵，為微博運營團隊配備了完善的產(chǎn)品經(jīng)理、主編和編輯、設計師以及軟件工程師團隊。第二點則是我們通過運營，不斷摸索總結出來的一系列經(jīng)驗。我們?yōu)槊總�需要長期運營的微博話題都配備專人來運營，并且不斷總結出了這些話題的不同特點。
比如我們有一個話題叫‘，、米手機隨手拍”，號召大家用手機在生活中拍下精彩瞬間分享到微博上。這個話題，大概每天中午前后發(fā)的效果最好。因為這時候大家都出門去吃午飯，光線又好，比較方便拍照。話題“小米酷玩幫”是一個介紹各種新奇有趣的電子產(chǎn)品玩法的話題，在上午發(fā)布就會效果更棒一些�？赡苁且驗楹芏嗳松衔鐒偵习嗟臅r候，習慣先上網(wǎng)去看一些有趣的內容吧。而“米言米語”這個心靈雞湯的話題，則是放到深夜再發(fā)了。
堅持“不刷屏”這州點，是很多企業(yè)做微博營銷時不容易把持的。小米從叫開始就給自己規(guī)定了紅線，任何一個賬號，除了發(fā)布會直播這樣的大活動外，日常每天發(fā)布微博不能超過10條。
給大家看看我們幾個微博運營的案例。
案例一:我是手機控
內容之外我們需要活動來強化參與感。2011年8月，我們在微博上做了第一個活動“我是手機控”，沒有花一分錢推六這個活動在很短的時間內就有100萬用戶參與，大家都爭相來炫耀至今玩過哪些手機，整理自己的玩機經(jīng)歷。
炫耀與存在感，這是后工業(yè)時代和數(shù)字時代交融期，在互聯(lián)網(wǎng)上最顯性的群體意識特征。大家會看到在網(wǎng)上做得很好的互動活動大體都同理。比如百度魔圖這個手機圖片軟件，曾經(jīng)做過一個活動，告訴用戶自拍照跟哪個明星最像，讓用戶把自己的臉和明星的臉放在一起，參與感非常強，滿足了用戶的炫耀需求和存在感，做得很成功。還有一個不得不提的現(xiàn)象級游戲就是微信的打飛機，得益于用戶的炫耀心和好勝心，很多用戶為了朋友圈的好友競爭排名，把手指都玩麻了，一有好成績立刻刷屏炫耀。
“我是手機控”這個活動的背景是，2011年7月我們剛剛宣布要做手機，雖然小米已有50萬的MIDI用戶，但是整個市場x劍、米還幾乎是一無所知的。如何讓更多用戶還沒有見到小米手機，就先對小米的品牌有認知呢?
后來我們想到了讓用戶都來曬‘下自己用過什么手機的活動。我們自己作為手機發(fā)燒友，最喜歡干什么?不就是向朋友炫耀我們曾經(jīng)玩過的手機嗎?既然小米要“為發(fā)燒而生”，為什么我們不做一個能讓發(fā)燒友來炫耀的活動呢?
在那個時候，微博上的傳播主要還是純文字、圖片的展現(xiàn)，如果按照傳統(tǒng)的玩法，可能就是號召大家自行選擇文字或照片的形式來上傳展示。但這樣有著不低的門檻，用戶需要花時間來琢磨文案，花時間來拍攝照片，很多人曾用過的手機照片很難找齊，甚至都已經(jīng)忘記了具體型號等。
用戶的參與熱情最珍貴，應該給他們提供足夠便利的工具。所以，我們選擇了做出一個產(chǎn)品，即“我是手機控”的頁面生成工具，用戶只需要在其中的機型列表進行選擇，即可自動生成一張圖片和微博文案，用戶再點‘下按鈕就把他使用手機的歷史，分享到微博上去發(fā)。
這樣的工具不僅方便了用戶，減少了因流程麻煩而流失的用戶熱情，保證傳播效率的高轉化，而且還讓生A的分享頁面視覺效果更整齊更美，轉發(fā)的傳播勢能更強大了。
為了增加炫耀感，我們還幫用戶自動計算出他所有的手機花費，并且分享文案突出他的第一部手機炫耀“機齡”。用戶可以選擇為每一部手機寫一段小經(jīng)歷，我們本以為絕大多數(shù)用戶會跳過這個選項，后來我們發(fā)現(xiàn)很多用戶都為每一部手機寫了很詳細精彩的故事。
這次嘗試至關重要，它踏出了從純內容傳播向產(chǎn)品化傳播轉進的關鍵一步，同時也確立了我們以新媒體傳播為主戰(zhàn)場的決心，而這兩點日后都成了“小米式傳播”的核心特征。
這個活動當天晚上上線，一下子轉發(fā)就突破了1()萬次，這大大出乎我們的預計。要知道當時小米的影響力還微乎其微，并且這個活動不是簡單地點擊一下轉發(fā)就參與了的，還是需要用戶在我們的活動頁面一個個地去勾選他們曾經(jīng)用過的手機。每個用戶不操作個幾分鐘是不可能做完這個活動的。
當時，產(chǎn)品上線之后已經(jīng)很晚了，負責研發(fā)這個活動的小伙伴們已忙活了幾天，準備要回家好好休息下，但是一看到活動這么火爆，大家興奮地立刻決定，繼續(xù)通宵繼續(xù)改!然后直接就又改了一版交互，讓活動更順暢。
后來我們又持續(xù)改進，把這個活動做成小米論壇的一項任務，每個新用戶在注冊小米論壇的時候都會被引導去選‘下都用過哪些手機。然后我們做了一個功能，生成一張圖片成為用戶在小米社區(qū)的簽名檔圖片，并引導用戶把這張記錄了他使用手機歷史的圖片分享到新浪微博。結果，雖然“我是手機控”這個活動我們官方只集中做了幾天時間，后來我們也沒有再維護這個活動頁面，但是直到今天，還會有用戶時不時地進人到這個活動頁面，認真地填寫他們的玩機歷史，然后將這個歷史分享到微博上。
“我是手機控”這個成功的微博活動案例背后，是一種以產(chǎn)品推動傳播的思路。沒有大號轉發(fā)，沒有花里胡哨的文案，也沒有獎品刺激，純粹是我們做了一個大家都會喜歡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這個產(chǎn)品很有趣，很吸引人，激發(fā)了人們心中的那種或者是懷舊，或者是炫耀的沖動。
迄今為止，“我是手機控”這個話題在新浪微博上已經(jīng)有超過1700萬的討論。到2014年3月，每周還有數(shù)百個用戶來參與和轉發(fā)到微博上。而這個活動，小米沒有花一分錢的廣告投人。
案例二:150克青春
能不能在網(wǎng)上做一次產(chǎn)品發(fā)布會?
2012年5月，我們準備發(fā)布小米手機青春版，想做一個大膽的嘗試:不做線下的發(fā)布會，而是在微博上做個線上的首發(fā)。
在產(chǎn)品發(fā)布前大概一個半月，我們在微博預熱了一系列以“150克青春”為話題的插畫，這些插畫描繪的是大家讀大學時候的一些經(jīng)典場景，并沒有說我們要發(fā)布產(chǎn)品什么的，預熱一直持續(xù)發(fā)酵到了產(chǎn)品的微博首發(fā)。
我們七個合伙人利用一個下午的時間，在公司附近的中央美院的學生宿舍里，拍了一個短片，叫作《150克青春》。這個片子可以看到每個合伙人都很搞怪:雷總負責打游戲，我負責攝影，KK要去約鳳姐，洪鋒調侃臭襪子，林斌在看《金瓶梅傳奇》，劉德在彈吉他，周博士在玩飛機。短片一出來，就有用戶說要林斌的《金瓶梅傳奇》，還有用戶說要KK穿著的“adiaos"(一個屬絲)T恤。這個《金瓶梅傳奇》實際上是我們做的一個筆記本，里面是無字天書。在用戶的呼聲中，我們立刻加印了500()本筆記本，做了10000件T恤，一個上午就賣光了。這兩件商品至今都是我們的暢銷品。
青春版這個產(chǎn)品用戶核心是學生人群，產(chǎn)品的包裝很具有文藝情懷，有點像一本書，書名就叫《小米青春》。在策劃微博傳播的時候，我們想到這樣一句話:人類的靈魂是21克，我們的青春版手機剛好是150克。
后來我們又默默地向《那些年，我們一起追過的女孩》致敬了一把，制作了一張線上首發(fā)的海報。“那些年”海報發(fā)布的時候我們發(fā)了兩條微博，一條轉發(fā)次數(shù)過了200萬，評論過了100萬，另外一條微博轉發(fā)也過了100萬次。這個互動紀錄直到2012年年底才被我們自已的另一個微博活動打破。這個在微博開的產(chǎn)品發(fā)布會，讓我們的15萬臺手機一發(fā)布就賣掉了，活動效果超出了我們所有人的想象。
這次活動成功在哪兒呢?第一是超預期完成了銷售目標;第二是這創(chuàng)造了當時整個新浪微博_卜活動參與轉發(fā)數(shù)的最高紀錄。大家以為小米的微博轉發(fā)多就是因為搞抽獎，但是后來很多企業(yè)拿出比小米貴得多的產(chǎn)品做抽獎，轉發(fā)效果卻差一個數(shù)量級，在我看來，核心原因就是他們不懂得營造用戶的參與感，把互動這個手段當成了目的，最后事倍功半。僅僅是物質刺激只能短暫刺激轉發(fā)以及得到“抽獎專業(yè)僵尸粉”的圍擁。
但是我認為更重要的是，這個活動融人了小米的情懷。
從那以后，“青春”成為了小米的關鍵詞。雖然現(xiàn)在我們不叫青春版了，但是青春、熱血、夢想都成為了小米產(chǎn)品文化的關鍵詞。包括后面我們做的微電影《100個夢想的贊助商》、廣告片《我們的時代》。至今，那些被我們修改過無數(shù)次的詞句，仍然在我腦海中，記憶猶新:小米手機青春版熱血而來，絕版青春瘋狂到底!
案例三:“來自星星的你”的借勢傳播
如何在微博_卜巧妙借勢?借勢是新媒體人的必修課。
2014年初，一部來自韓國的電視劇《來自星星的你》已經(jīng)在亞洲熱播了兩個多月。劇中女主角有句臺詞說“初雪應該喝啤酒吃炸雞”，結果炸雞加啤酒的“套餐”成為了這部電視劇粉絲們心中的流行詞語。
2月27日，是這部電視劇迎來大結局的日子。這天中午，小米微博發(fā)了‘張照片，照片內容是一張貼在小米食堂里的一紙通知:“鑒于《來自星星的你》今晚凌晨播放大結局，如果千頌依沒有和都敏俊在一起，周五午餐食堂將提供免費啤酒和炸雞，以示安慰。屆時，請各部門安排好就餐時間，有序領取。”
這樣一則看起來既貼近當下熱點又充滿了企業(yè)人文情懷的微博，很快轉發(fā)達到了數(shù)千條。
第二天中午，小米官方微博發(fā)布不一條消息:“不管今天是否下雪，不管叫獸二千結局如何，歡迎來自星星的你，免費吃炸雞喝啤酒，共慶小米2S直降400元!PS:老板說了，喝醉的同學下午就不用上班了哦!見者有份，想來的請舉手!”同時，小米官網(wǎng)上線了“炸雞啤酒”系列的手機保護殼、后蓋。結果可想而知，這些應景的配件再次被《星星》劇的粉絲們一搶而空。
微博要學會借勢營銷。前面的手機控和150克青春是造勢，炸雞啤酒這個故事則是我們借勢營銷。這樣的借勢營銷，在微博上有很多其他公司優(yōu)秀的案例，比如杜蕾斯微博經(jīng)典的一句:“薄，遲早是要出事的”，就是堪稱教科書級的微博案例。
