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Our work, their stories
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雷萬(wàn)軍參與感講述：現(xiàn)場(chǎng)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)
什么才是好的設(shè)計(jì)?
類似營(yíng)銷的4P理論，我總結(jié)設(shè)計(jì)也有3W+1 H，就是:在哪里(Where)，對(duì)誰(shuí)說(shuō)(Who)，說(shuō)什么(What)，如何說(shuō)(How)。
我所提到的“一劍封喉”解決的是說(shuō)什么和如何說(shuō)，在哪里說(shuō)則是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的問(wèn)題。設(shè)計(jì)好不好?放到現(xiàn)場(chǎng)就知道。
我們一直講，設(shè)計(jì)管理戰(zhàn)略要堅(jiān)持，最好十年不變，持續(xù)死磕。但如果一開(kāi)始方向錯(cuò)了還繼續(xù)死磕，就 只有反效果。
那么，如何找到正確的方向?如何避免小腳穿大鞋?關(guān)鍵在于要把設(shè)計(jì)放到場(chǎng)景里:設(shè)計(jì)是放在什么地方用?給誰(shuí)看?
本文的前幾張圖是設(shè)計(jì)在應(yīng)用中鬧笑話的場(chǎng)景。它提醒我們，場(chǎng)景化考慮很重要。
看看小米自己的一個(gè)例子。2013年5月，GMIC互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，很高端大氣，32個(gè)國(guó)家的人來(lái)參加。需要設(shè)計(jì)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)，我們非常重視，讓最資深的設(shè)計(jì)師反復(fù)修改了5個(gè)版本。
最后確定的就是一個(gè)看上去沒(méi)有設(shè)計(jì)的版本。它乍一看幾乎是路邊那種打印店設(shè)計(jì)的，還是你去打印，人家免費(fèi)送的設(shè)計(jì)稿。
從現(xiàn)場(chǎng)的反饋來(lái)看，小米手機(jī)的效果是最好的。掛海報(bào)是現(xiàn)場(chǎng)的人口處頂部，大家都匆匆而過(guò)，這時(shí)，大字報(bào)和醒目的顏色最有效，過(guò)多的設(shè)計(jì)都是信息干擾。
我們?cè)谠O(shè)計(jì)網(wǎng)站投放的廣告，在審核設(shè)計(jì)稿時(shí)，會(huì)要求設(shè)計(jì)師把廣告模擬到不同網(wǎng)站的截圖上，以判斷效果是否最好。我們投放在樓宇框架的廣告，每一個(gè)設(shè)計(jì)方案都會(huì)打印出等大尺寸，在投放前一周就貼在辦公室和辦公樓的電梯間來(lái)測(cè)試，看看閱讀的感受是不是最佳，然后反過(guò)來(lái)改設(shè)計(jì)、圖形創(chuàng)意甚至文字大小和位置，保證效果達(dá)到最好。
所以說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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